探索合伙新模式，建立事業(yè)共同體 | 大禹科技探尋股權激勵之道

探索合伙新模式，建立事業(yè)共同體 | 大禹科技探尋股權激勵之道

在現如今這個(gè)時(shí)代，股權激勵已經(jīng)成為了無(wú)數企業(yè)生存與發(fā)展的必須。2020年11月6日下午，無(wú)錫大禹科技有限公司總經(jīng)理、第一事業(yè)部總經(jīng)理、各部門(mén)管理層及主管代表，同赴深圳，參加為期四天的第165期《股權激勵整體解決方案精華落地班》課程學(xué)習。

課程解讀

本次課程于2020.11.7-11.10（為期四天）至深圳市寶亨達國際大酒店（龍崗區）開(kāi)展。共分為10個(gè)模塊，全方位，多層面解析股權激勵方案。

目的為進(jìn)一步完善公司的法人治理結構，建立健全公司激勵與約束機制，充分調動(dòng)公司中高層管理人員及核心人才的積極性和創(chuàng )造性，有效地將股東利益、公司利益和經(jīng)營(yíng)者個(gè)人利益結合在一起，實(shí)現員工與公司共同發(fā)展，確保公司未來(lái)發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。

課程學(xué)習

企業(yè)的中高層領(lǐng)導作為企業(yè)的管理者，同時(shí)也是企業(yè)未來(lái)發(fā)展宏圖的設計者，其自身看問(wèn)題的高度、遠度、角度以及邏輯思維對于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的影響。 

然而對于“股權激勵”來(lái)說(shuō)，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)卻有很多講究，特別是在設計環(huán)節一定要考慮周全，才能避免在后續落地過(guò)程中產(chǎn)生各種令人頭疼的問(wèn)題。

大禹科技管理層領(lǐng)導共同學(xué)習，協(xié)作商討。學(xué)習主要內容模塊包含公司目標和整體架構的設計、超額獎金激勵和在職激勵、老員工激勵方案的設計以及崗位價(jià)值評估和重要任務(wù)呈現表等。

為管理層團隊點(diǎn)贊

大禹科技管理層團隊，在共同汲取知識的同時(shí)，團結協(xié)作，完美配合。所提交的股權激勵方案在近百組企業(yè)中脫穎而出，入選優(yōu)質(zhì)方案前3名。

在最終角逐演講中，在整個(gè)團隊的共同努力下，憑借著(zhù)優(yōu)質(zhì)的方案內容及第一事業(yè)部總經(jīng)理吉總的現場(chǎng)激情演講征服全場(chǎng)。穩健，淡定的臺風(fēng)，值得大家學(xué)習！經(jīng)專(zhuān)家組評定，榮獲方案PK第1名。為管理層團隊的優(yōu)秀點(diǎn)贊！

再見(jiàn)，深圳

2020年11月10日晚，本次培訓課程已經(jīng)全部結束，大家踏上返程路途。

機場(chǎng)豐盛的晚餐，顯得異常充實(shí)。不止是酒足飯飽，更多的是對這些天培訓的意猶未盡，是收獲知識的愉悅感，是精神上的提升。

DAYU 未來(lái)可期

有句話(huà)說(shuō)得好，大公司靠文化系統，中公司靠管理制度，小公司靠領(lǐng)導個(gè)人魅力。一個(gè)好的企業(yè)文化系統，就是公司的核心競爭力，是公司的制勝法寶。

有管理層領(lǐng)導的正確引導，有股權激勵方案的全力加持，未來(lái)大禹科技一定能在多方面提升，更上一層樓，煥發(fā)出新的企業(yè)活力。

同為大禹人，讓我們攜手同行，共同進(jìn)步。全力以赴，未來(lái)可期...